
Le livre « L’entreprise, une affaire de cœur » de Hubert Joly est une grande source d’inspiration pour nous. Il est question dans cet ouvrage de l’importance de créer un environnement où les autres peuvent s’épanouir et trouver ensemble des solutions.
« Une approche du leadership qui place le sens et l’humain en premier: Un leadership porteur de sens.»
- Quel type de leader pensez-vous être aujourd’hui?
- Qu’est-ce qui a motivé vos décisions de carrière jusqu’à présent?
- Quelle sorte de leader voulez-vous être?
- Comment voulez-vous que l’on se souvienne de vous?
Ce sont les questions de sens auxquelles il nous propose de répondre. Il insiste sur la notion d’équipe qui est primordiale.
Et c’est dans cet esprit de co-leadership que l’on peut co-créer ensemble notre destination future, pour passer d’un mode traditionnel exécutif isolé, d’où l’on impose les priorités pour l’année, vers une version plus collaborative (ex : « world café » ) avec l’équipe qui décide ensemble des priorités.
Le livre d’Hubert Joly est facilement accessible. Nous apprécions sa structure, car à la fin de chaque chapitre vous allez y trouver un sommaire des messages clés ainsi que des questions pour vous permettre d’aller plus loin.
Nous vous encourageons à lire ce livre avec les questions suivantes en tête qui ont été développées par Jason Renshaw :
- Comment les concepts dans ce livre sont-ils potentiellement alignés à ce que vous voyez se produire dans votre propre contexte en ce moment ?
- Que remarquez-vous et à quoi pensez-vous à la suite de cette lecture ?
- Qu’est-ce qui vous intéresse le plus maintenant ?
Bonne découverte!
Auteurs : Nathalie Sabourin, M.Sc, CRHA et Ron Cheshire, MBA, ACC, coachs axés sur les forces. Co-fondateurs – Le Co-Leadership Groupe. Tous droits réservés.
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