Activer la synergie des forces dans l'équipe pour accélérer l’atteinte de nos objectifs ambitieux, ensemble.
Le défi :
Un dirigeant cherchait de nouvelles façons d’activer le co-leadership et la synergie entre les deux équipes de gestion sous sa responsabilité pour accélérer les transformations significatives en cours et à venir. Par ailleurs, l’objectif était aussi d’élever le potentiel de leadership des nouveaux gestionnaires.
La solution
L’équipe de gestion a choisi de stimuler le co-leadership en s’outillant d’abord avec l’approche des forces (Gallup CliftonStrengths – TeamStrengthsTM)
Tout d’abord, chaque gestionnaire a complété le questionnaire Gallup Cliftonstrengths34® pour redécouvrir ses forces ainsi qu’un sondage sur les pratiques de co-leadership en place dans l’équipe.
Par la suite, le coaching individuel avec un coach certifié Gallup a donné la chance à tout un chacun de définir ses contributions uniques au sein de l’équipe ainsi que ses besoins pour être à son plein potentiel. De plus, avec ce coaching, les gestionnaires ont été outillé avec des moyens concret pour diriger avec davantage d’intention et influencer avec plus d’impact positif dans un contexte de changements.
Puis, les membres de l’équipe ont analysé la grille des forces de leur équipe ainsi que les résultats du sondage. Ceci a été le tremplin pour comprendre le portrait actuel de l’équipe, ses vecteurs de force ainsi que ses zones de défis. De plus, de nouveaux partenariats ont été découverts.
Finalement, L’équipe a cocréé des solutions et mis en place des actions concrètes leur permettant de devenir une équipe de gestion plus efficace et plus unie. Les solutions ont été mises de l’avant grâce à la collaboration et l’entraide. Des coachings d’équipe ont ensuite été mis en place tous les 2-3 mois.
Résultats
Après un an, les résultats du sondage démontre des améliorations significatives sur ses paramètres : la synergie des forces; faire équipe au-delà des silos; co-créer des solutions; la prise de décision; la communication.
Concrètement, chaque gestionnaire partage avec fierté sa progression au sein du groupe ainsi que son évolution individuelle comme leader, avec des exemples précis.