Pour s’outiller avec des questions qui nous aident à connecter, prendre du recul, voir autrement dans le monde complexe qui nous entoure. Nous voulons que ces questions vous aident concrètement dans vos propres coachings avec vos collaborateurs et même avec vos pairs.
La question de coaching du mois
Qu’est ce qui ferait une différence durable et pas temporaire?
2024 est à portée de main et le temps du bilan de l’année 2023 approche. Qu’est ce qui a fonctionné? Quelles actions et stratégies adopter pour l’année à venir? Comment implanter des solutions qui garantissent un impact positif à long terme et non pas de façon temporaire?
La gestion de l’énergie plutôt que la gestion du temps.
À une époque où l’on est souvent noyé sous les tâches à effectuer, comment gérer davantage votre énergie plutôt que votre temps? Qu’est-ce qui pourraient vous aider, dans votre démarche d’auto-coaching, à trouver des solutions pour relever vos défis qui persisterons dans le temps et qui minimiseront ainsi vos pertes d’énergie?
Pour faire une différence durable dans nos actions, nous devons être capable de mettre en place des pratiques et des outils qui permettent d’évaluer ce qui sera vraiment significatif.
Ceci implique de mieux prioriser pour accomplir ce qui aura un réel impact, tout en se sentant moins dans l’urgence et par conséquent en générant moins de stress.
Ce qui, dans Le Co-Leadership Groupe, fait une différence durable et pas temporaire
Dans Le Co-Leadership Groupe, nous utilisons les pratiques du Check-in hebdomadaire et du Check-out mensuel.
Check-in hebdomadaire : Le lundi matin, nous partageons nos objectifs et nos tâches, déterminons ce qui est vraiment important pour la semaine et le mois à venir et, surtout évaluons ce qui a le plus d’impact pour les clients et pour la progression de l’entreprise. Certaines activités sont-elles vraiment nécessaires? Qui a besoin d’aide?
Ainsi, nous avons réussi à mieux étaler les échéances dans le temps, et à mettre en place des systèmes plus pertinents de planification qui nous rendent plus disponibles et plus efficaces et nous permette de mieux gérer notre énergie et surtout de maximiser l’utilisation de nos forces.
Check-out mensuel : A la fin de chaque mois, nous discutons ensemble : ce qui a bien fonctionné, ce dont nous sommes fiers, ce que l’on améliore une prochaine fois et ce que l’on a appris ce mois-ci. Ceci nous permet de comprendre nos sources de motivation et d’apprendre continuellement ensemble.
Avez-vous une équipe sous votre responsabilité?
Voici quelques pistes de solutions pour créer une différence durable qui favorise la synergie, la motivation et la réussite de l’équipe :
- Encourager chaque membre de vos équipes à réfléchir à leurs valeurs, à leurs forces et à ce qui les motive vraiment, pour définir comment contribuer en 2024.
- Identifier les domaines ou les questions spécifiques sur lesquels vos efforts vont avoir l’incidence la plus durable sur la dynamique du groupe.
Exemple :- Comment puis apprécier et mettre à profit l’aspect unique de chacun?
- Comment puis-je partager ma vision?
- Quelles stratégies mettre en place pour motiver mon équipe?
- Favoriser une communication ouverte en encourageant les membres de l’équipe à se faire confiance en s’appuyant davantage sur les forces de chacun.
- Se fixer des objectifs ambitieux mais réalisables qui vont permettre d’aller de l’avant.
- Installer un climat de confiance afin que chaque membre de l’équipe utilise ses forces de façon optimale et que tous ensemble dans la recherche de solutions durables et non temporaires.
- Et finalement, revoir vous-même vos forces les plus importantes (ex : de votre rapport Gallup CliftonStrengths34 ou Gallup Rapport pour les Leaders) pour identifier votre point de départ pour avoir un impact significatif en 2024.
Et pour vous qu’est ce qui ferait une différence durable et pas temporaire?
Osez-vous poser cette question. Partagez-la avec un collègue de confiance. Posez-la à un collaborateur. Utilisez-la dans votre prochaine session de coaching ou de mentorat.
Cette question est inspirée de notre trousse d’auto-coaching – de l’objectif à la décision. Vous y trouverez une démarche concrète de coaching pour continuer à vous aider à trouver des solutions pour avancer. Disponible sur notre site en cliquant sur le lien ci-dessous.