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Le 1er livre en anglais sur le Codéveloppement actualisé

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Soyez les premiers à vous procurer l’unique livre en anglais sur le codéveloppement actualisé.

Codevelopment Action Learning for Business:

Co-create. Accelerate. Grow

Tant attendu, dans un format en anglais, le Codéveloppement actualisé dans divers contextes et ses retombées sont présentés en primeur d’une manière vivante et novatrice, par une équipe dynamique de coachs d’entreprise et d’universitaires.

Publié chez Routledge Taylor Francis
La maison d’édition reconnue mondialement

Auteurs: Maxime Paquet, Nathalie Sabourin, Nathalie Lafranchise et Ron Cheshire.

Disponible dès maintenant en cliquant sur les liens suivants 
« Ce guide fournit aux Leaders et futurs Leaders, aux dirigeants et chefs d'équipe, un outil pratique pour accélérer les performances, stimuler l'engagement des talents et générer de meilleurs résultats».
Chantal Riopel
Directrice Générale Hôtel Marriott
« Les auteurs ont écrit un livre indispensable pour aider les dirigeants à devenir de meilleurs leaders. C'est le genre de guide que l'on veut avoir et auquel on veut se référer lorsqu'on cherche des solutions pour construire un leadership fort ainsi que des cultures de collaboration et d'apprentissage. »
Xavier Tedeschi
Directeur des relations humaines, Innothera

Un livre à lire absolument en 2024 !

Les milieux de travail qui priorisent l’innovation, le travail d’équipe et l’apprentissage sont devenus une réalité, grâce au codéveloppement. 

Codevelopment Action Learning (CAL)
une approche simple, pratique et efficace.  

Ce livre vous aidera à créer une culture de collaboration, de développement et d’engagement. Et si vous dirigez des équipes, osez avec CAL faire évoluer votre leadership participatif dans le contexte des transformations d’aujourd’hui.

Dans un format novateur et pratique en anglais, le livre présente en détail l’approche de codéveloppement actualisé – Codevelopment Action Learning, ses principes, sa méthode, ses rôles ainsi que les outils.  Les 7 étapes prennent vie au fil des pages et les conditions de succès à la mise en œuvre dans les entreprises sont expliquées clairement.

Le contenu de cet ouvrage est enrichi par des études de cas réels dans divers secteurs (privé, entrepreneurial, public, communautaire, universitaires), ainsi que par les fondements et les résultats de recherche sur les avantages et les impacts tangibles de l’approche.

Ce que le livre propose​

« Ce livre est exceptionnel. C'est l'explication la plus exhaustive des principes, méthodes et outils d'une nouvelle approche du développement du leadership individuel et d'équipe, qui implique la co-création organisationnelle, la collaboration et l'apprentissage des autres et avec les autres».
Yury Boshyk
PDG et fondateur - Global Executive Learning et Business Driven Action Learning. Auteur.

Foreword– Yury Boshyk. Auteur; CEO, fondateur de Global Executive Learning et de Business Driven Action Learning.

Part 1 – Codevelopment Action Learning

Part  2 – The Codevelopment Action Learning Method

Part 3 – Is your organization ready for Codevelopment Action Learning?

Part 4 – The outcomes of Codevelopment Action Learning.

Conclusion. References.

Appendix – Tools

Inspirés initialement par les auteurs à l’origine de cette approche, Adrien Payette et Claude Champagne, ainsi que par les écrits anglo-saxons portant sur « l’Action Learning », le rêve des auteurs consistait à prendre le trésor qu’est le codéveloppement, poursuivre son évolution avec l’ajout d’approches d’accompagnement et de mesures en plus de lui offrir  tous les appuis empiriques qu’il mérite. La dernière étape consiste maintenant à compléter le cercle en partageant le Codéveloppement actualisé (Codevelopment Action Learning – CAL) avec le reste du monde.

Decideur

Vous êtes un décideur dans l’entreprise 

Consultant_coach

Vous êtes consultant, formateur, coach ou facilitateur

Dev-talent

Vous êtes responsable du développement des talents

academie-copie

Vous évoluez dans le monde académique et êtes intéressés par la pratique

Co-créer. Accélérer. Évoluer.

→ Ce livre vous aidera à lancer et accélérer l’atteinte de vos objectifs.

→ Le livre propose une méthode pratique qui peut être facilement mise en œuvre.

→ Il vous fournit des approches et des outils pour mettre en place le Codéveloppement actualisé (CAL).

→ Le livre présente des cas concrets de mise en œuvre dans diverses industries et contextes.

→ Les résultats de recherche démontrent que le CAL donne des résultats positifs significatifs.

Maxime Paquet, Ph.D, Psychologue I/O

Professeur et chercheur,
Département de psychologie,
section psychologie du travail et
des organisations Université de Montréal

Nathalie Sabourin, M.Sc., CRHA

Co-fondatrice, Le Co-Leadership Groupe
Coach axée sur les forces pour les équipes et les leaders,
entrepreneure et auteure.

Nathalie Lafranchise, Ph.D

Professeure et chercheure, département de communication sociale et publique, faculté de communication Université du Québec à Montréal.

Ron Cheshire, MBA, PCC

Co-fondateur, Le Co-Leadership Groupe
Coach en leadership axé sur les forces.

Une équipe multidisciplinaire combinant pratique et recherche

« Nous sommes fiers de faire partie des exemples de réussite décrits dans ce livre. Les groupes de codéveloppement font partie intégrante de notre stratégie d'apprentissage et de développement pour les leaders à tous les niveaux. Notre objectif est de susciter une collaboration transversale et un partage des pratiques entre les responsables de différents domaines grâce à ces espaces d'apprentissage efficaces et inspirants. Cette approche nous a aidés à construire notre communauté de dirigeants en leur permettant de grandir et d'apprendre les uns des autres »
Sylvain Proulx,
responsable de l'apprentissage et du développement, Université du Québec à Montréal (UQAM)

Qu’est-ce que le codéveloppement actualisé – Codevelopment Action Learning (CAL) - et ses impacts

Le codéveloppement actualisé, c’est:

5 à 8 personnes qui se réunissent sur une période prédéterminée (en présence ou en ligne)

avec l’objectif commun

de progresser et de s’ouvrir à de nouvelles possibilités collectivement et individuellement.

Résultats:

co-créer des solutions, accélérer l’atteinte d’objectifs et évoluer en apprenant les uns des autres.

Ouvrez la voie dans votre entreprise et votre organisation : osez mettre en place des groupes de codéveloppement pour une différence durable!

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Un cercle de lecture

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un balado

Copie livre

Vous procurer plusieurs copies du livre

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une session CAL-découverte

Groupe-CODEV

Mettre en place des groupes de codéveloppement ou développer une équipe de facilitateurs en codéveloppement

«Il s'agit d'un livre important et stimulant qui offre une toute nouvelle manière de repenser les façons de travailler ensemble. En tant que fervent promoteur de la collaboration transversale, j'ai trouvé dans ce livre une solution innovante à la mobilisation des talents, à la rétention des employés et au développement de l'innovation.»
Benoit Desgroseillers,
Vice président, développement des talents, Finance Montréal
«Ce livre vous fera réfléchir et vous incitera à passer à l'action. Après avoir testé le Codevelopment Action-Learning, j'ai été fasciné par cette approche humaine forte qui rassemble les gens à travers la diversité de pensée. Elle stimule les perspectives d'interdisciplinarité qui favorisent la créativité et l'innovation afin que les personnes et les organisations puissent atteindre leurs objectifs.»
Pierre Lainey
Chargé d'enseignement à temps plein-HEC-Montréal, Fellow C.M.C, Auteur dans les domaines du Leadership et du Management.

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