C’est avec beaucoup d’enthousiasme et de fierté que nous vous présentons 3 balados publiés récemment, auxquels Nathalie Sabourin et Ron Cheshire ont participé pour Le Co-Leadership Groupe, où il est question de l’importance de l’implantation des pratiques de co-leadership dans les entreprises.
3 incontournables à écouter pour bien comprendre le codéveloppement et l’importance des forces de chacun pour créer de la synergie et apprendre les uns des autres.
Donner de l’élan à vos leaders par la redécouverte de leurs forces
” The Thoughtful Talents Show”
Bill Beachy et Ron Cheshire nous font part de leurs réflexions personnelles sur une des 34 caractéristiques CliftonStrengths : Futuriste®.
Êtes-vous enthousiasmé par les occasions de trouver une autre manière de faire, d’envisager ce qui pourrait être, de penser à ce qui est à venir ? Pour les personnes dotées du talent de futuriste, il ne s’agit pas d’un exercice ponctuel, mais d’une activité quotidienne et continue.
Suivez le lien ci-dessous pour écouter le balado.
Entreprenariat et codéveloppement : Co-créer. Accélérer. Évoluer.
«La Kanopy»
Marie-Josée Gagné sur son balado «Game pas game», reçoit Nathalie Sabourin. Collaboratrices depuis 10 ans, elles discutent ensemble du pouvoir du codéveloppement pour vous permettre d’évoluer en tant qu’entrepreneur-euse.
Nathalie Sabourin nous parle du Codéveloppement actualisé et aligné qui accélère le leadership des entrepreneurs et l’essor de leurs entreprises.
Cliquez sur le lien ci-dessous pour écouter ce Balado
Codéveloppement et Co-Leadership
«The Human Factor»
Un entretien en direct de Singapour entre Marie-Laure Caille et Nathalie Sabourin sur le co-leadership et le codéveloppement actualisé et aligné, comme pratiques pour stimuler l’innovation, le travail d’équipe et les compétences d’aujourd’hui et de demain.
Que sont le codéveloppement et le co-leadership ?
Quels sont leurs avantages au niveau de l’individu, de l’équipe et de l’organisation ?
Comment l’apprentissage par le codéveloppement peut-il être utilisé par les équipes en suivant un processus en 7 étapes ?
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