Outils pour accélérer le Co-Leadership
Co-créer. Accélérer. Évoluer.
Déjà utilisée dans des centaines d’organisations, la trousse est à nouveau disponible, améliorée et modernisée, avec des questions toujours pertinentes.
La trousse d’auto-coaching – De l’objectif à la décision
Avec cet outil nous vous proposons une démarche simple et efficace qui vous permettra de générer de nouvelles solutions face aux défis qui s’offrent à vous.
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En utilisant des questions ciblées, organisées selon une structure simple et efficace, vous allez accélérer l’atteinte de vos objectifs et la réalisation de vos projets par l’émergence de nouvelles possibilités et par la mise en action.[1]
Vous pourrez expérimenter la trousse sur vous-même pour bien maîtriser l’outil et découvrir les questions qui vous inspirent. Par la suite, vous pourrez mettre en pratique avec d’autres ce que vous aurez appris.
10 façons d’utiliser la trousse d’auto-coaching
- S’auto-coacher : prendre du recul sur des défis, se poser des questions et trouver des solutions.
- Guider une séance de coaching de groupe.
- Préparer une séance de coaching individuelle.
- S’entraider et se coacher entre pairs.
- Animer un atelier d’équipe pour accélérer la réalisation de projets.
- Préparer une discussion de développement.
- Préparer une séance de mentorat (mentor ou mentoré).
- Stimuler le questionnement en codéveloppement (étape 2).
- Poser une question au début d’un atelier ou d’une rencontre d’équipe.
- S’outiller avec une pratique de co-leadership au sein de votre équipe.
La trousse contient 96 cartes.
Elle est accompagnée d’un guide de mise en route dans lequel vous trouverez le lien vers le guide explicatif complet en format PDF.
[1] La structure est inspirée du modèle de coaching mondialement reconnu – GROW de l’auteur John Whitmore
Pour utiliser au mieux votre trousse d’auto-coaching téléchargez gratuitement le guide d’utilisation
Implantez des groupes de codéveloppement
Collaborer et agir | Mieux et autrement
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Guide pratique pour implanter des groupes de codéveloppement professionnel (2017)
À l’ère de la mondialisation et de la révolution technologique, l’agilité, l’innovation, la collaboration et le leadership sont au cœur des priorités stratégiques des dirigeants. Ce guide présente le groupe de codéveloppement professionnel, un moyen efficace pour propulser le potentiel de chacun, tout en solidifiant la performance des organisations.
Tout chef d’entreprise, gestionnaire ou professionnel de l’accompagnement découvrira dans ce guide cette approche innovante et la façon de l’implanter dans son organisation.
Auteurs : Nathalie Sabourin et France Lefebvre
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